目次
第１章 モノづくりと製造品質
第２章 製造品質を決定する５つの要因
第３章 製造品質改善に必要な心・技・体
第４章 現場でできる製造品質改善の進め方（１）…対策案の立案
第５章 現場でできる製造品質改善の進め方（２）…対策の実施と歯止め
第６章 製造品質改善のツボとコツ
第７章 製造品質改善で収益を向上！
著者等紹介
小川正樹［オガワマサキ］
１９５５年神奈川県横須賀市に生まれる。（株）日本能率協会コンサルティングを経て、現在、（株）ＭＥマネジメントサービス常務取締役。マネジメントコンサルタント、技術士（経営工学）。原価計算、原価管理、原価見積、原価企画などに関するシステムの立案、構築、実施やＶＥ・ＩＥや品質工学などを通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改善するコンサルティング業務が活動の中心である（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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