目次
第１章 ジャスト・イン・タイムと自働化（今、何ゆえにジャスト・イン・タイムと自働化か；ジャスト・イン・タイムの目的 ほか）
第２章 参考にしよう、ＪＩＴの思想と改善手法（改善活動の目的は元価低減；効率の考え方 ほか）
第３章 ジャスト・イン・タイムとかんばん（かんばんの３つの基本原則；かんばんの役割と機能 ほか）
第４章 標準作業（標準作業の目的と３要素；標準作業３点セット ほか）
著者等紹介
竹内俊夫［タケウチトシオ］
１９４４年生まれ。東海理化をはじめ、トヨタ系列企業など複数社の勤務中に、生産性向上の仕組みづくりに従事。社内トヨタ生産方式研究会のグループリーダーとして改善活動を展開する一方で、仕入先を含めた管理監督者の実践教育指導に力を注ぐ。２００１年より現場改善コンサルタントとしての業務を開始。現在は（株）平山・事業部コンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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