目次
第１章 そんなに細かく製品原価を集計する必要があるのか
第２章 原価管理に命を吹き込む
第３章 コスト削減を推進する
第４章 経営を改善する
第５章 原価管理を成功させる組織作り
第６章 会社によって最適な原価管理は違う
第７章 情報システムは失敗の山
著者等紹介
堀口敬［ホリグチタカシ］
１９５０年生まれ。北海道出身。１９７２年、沖電気工業（株）に入社し、電子交換機（１製品）、ファクシミリ（５製品）、プリンタ（１製品）の開発を行う。１９９４年からは、（株）沖データ（プリンタの開発・製造）の原価企画部門責任者として、業務に従事する。２００３年に独立後は堀口ビジネスコンサルティングを経営し、コストダウン専門のコンサルタントとして活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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原価管理はコスト削減に繋がらないと意味がない、と主張されている。2020/07/08
