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「トヨタ流」現場の人づくり―トヨタ元生産調査部部長が明かす

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  • サイズ A5判/ページ数 211p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784526057748
  • NDC分類 509.6
  • Cコード C3034

内容説明

トヨタ生産方式はあくまで考え方と仕組みであり、それを動かすのは人である。製造課長、生産調査部部長、物流管理部長と、トヨタの現場の本流を歩んできた著者が「トヨタ流」モノづくりと人づくりの真髄を語る。

目次

1章 トヨタ生産方式の誤解を解く(誤解だらけの「トヨタ生産方式」;トヨタ生産方式が機能するために ほか)
2章 トヨタ生産方式の根底に流れる思想・哲学(持てる力を十分に出させること;会社と刑務所の違い ほか)
3章 目からうろこのトヨタ生産方式(「流れ」をつくるとは;在庫低減は、現場にとっての背水の陣 ほか)
4章 トヨタ生産方式は人づくり(トヨタ生産方式を自社に導入するための条件;モノをよく見・よく考える社員に変えていく ほか)
5章 元気を出そう、日本のモノづくり(ものつくり大学設立の趣旨;製造部技術員室 ほか)

著者等紹介

田中正知[タナカマサトモ]
1967年3月名古屋大学大学院工学研究科航空学コース修士課程修了。1967年4月トヨタ自動車工業株式会社へ入社。8月高岡工場へ配属。1980年8月田原工場へ異動。1993年1月本社生産調査部部長:協力メーカーへのトヨタ生産方式の指導と改善。特にグループ内全車両生産工場に組立工程管理システムを展開。1995年1月本社物流管理部部長。経団連輸送委員会内「企画部会委員」「物流効率化ワーキング委員」、日本ロジスティクスシステム協会CLIP「企画運営委員会・副委員長」など、国土交通省港湾局・海事局・道路局関連委員会委員などを経験し、2000年11月ものつくり大学開設に伴い社命により製造学科へ転籍。研究テーマ:Jコスト論(管理会計に時間軸を入れる新しい試み)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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