内容説明
２００７年以降団塊世代の大量リタイヤが始まる。何もしなければ、その人々がもつ重要なノウハウは失われ、会社は大きな損害を被る。だからこそ今、ノウハウ継承を積極的に進めることが求められる。
目次
第１章 事例―団塊世代のノウハウとパワーを継承する
第２章 ノウハウ７分類―ノウハウの７分類を用いて、団塊世代のノウハウを抉り出すスキルを身に付ける
第３章 ノウハウの体系化―ノウハウ構造を使って、団塊世代のノウハウを体系化するスキルを身に付ける
第４章 ノウハウを伝えるスキル―４つの継承方法で、ノウハウを他人に伝えるスキルを身に付ける
第５章 組織的推進を提案する―広く組織に継承させるための提案
第６章 実際の組織的ノウハウ継承―団塊世代のノウハウ継承を計画的に進める
第７章 ノウハウをマネジメントする―ノウハウ・マネジメント企業に向けた変革を開始する
著者等紹介
野間彰［ノマアキラ］
株式会社アクト・コンサルティング取締役。１９５８年生まれ。野村総合研究所、経営コンサルティング部門を経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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