目次
第１部 人づくり力（Ｍａｎ Ｐｏｗｅｒ）強化法（現場リーダーが工場勝ち残りのキーマンだ！；チャレンジする現場リーダーの日常行動とは？；５Ｓ（整理、整頓、清掃、清潔、躾）を実践しよう！ ほか）
第２部 管理力（Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｐｏｗｅｒ）強化法（固有技術だけでは食えない、管理力の強化が必要だ！；生産現場の基本構造とは何か；不良をつくらないために（品質管理） ほか）
第３部 問題解決力（Ｍｏｎｄａｉ Ｋａｉｋｅｔｓｕ Ｐｏｗｅｒ）強化法（６Ｍ中心の基礎問題；今日的な実践問題）
著者等紹介
原崎郁平［ハラザキイクヘイ］
（株）北辰電気製作所勤務を経て、１９８６年に原崎技術士事務所を設立。生産管理、品質管理、外注管理の現場指導、ＩＳＯ９００１認証取得指導などに豊富なコンサルティング指導実績を持つ。技術士（経営工学）、経営士、労働安全コンサルタント
西沢和夫［ニシザワカズオ］
三井造船に入社し、その後米国系大手建設・産業機械メーカーに勤務、新製品開発、マーケティング、生産技術、品質保証、サービス指導などを担当。その後、コンサルティングファームのチーフコンサルタントとしてモノづくり企業の５Ｓから生産改善・革新に至る総合的な収益性向上指導、生産管理指導、ＩＳＯ９０００認証取得指導など豊富な実績を持つ。その後、西沢技術士事務所を設立して独立、今日に至る。技術士（経営工学）、中小企業診断士、経営士、ＩＳＯ９０００審査員
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