目次
第１章 収益確保と現場改善の必要性
第２章 ＰＬといろいろな利益について
第３章 貸借対照表・資金の流れと生産現場の活動
第４章 財務・経営分析とその評価方法について
第５章 ＢＳ・ＰＬに関与する豆知識
第６章 ＢＳ・ＰＬ分析が持つ問題とキャッシュフロー分析の必要性
第７章 一目ですべての経営・財務内容をつかむためには？
第８章 直接原価計算と原価のカラクリ
第９章 原価改善に必要なスピード改善
第１０章 全員参画で改善を進めるには？
第１１章 知っておくと便利な設備投資評価
著者等紹介
中村茂弘［ナカムラシゲヒロ］
１９４３年生まれ。１９７０年早稲田大学理工学研究所金属工学科大学院卒。１９７０年～１９９０年某大手企業（従業員１万人程度）にて、新製品開発担当。ＩＥ／ＱＣ／ＶＥ／ＪＩＴ／ＣＩＭなど改善・管理技法を駆使した各種プロジェクトを指導・担当。米国ＡＡＰ Ｓｔ‐Ｍａｎｙ社に３年赴任。１９９０年～（社）日本能率協会ＴＰマネジメント・コンサルタント ＴＰ賞審査委員を担当。現在、（社）日本能率協会専任講師。（有）ＱＣＤ革新研究所代表取締役。ＩＳＯ９０００ｓｉ２０００、ＩＳＯ１４０００、ｉｅｍａ（英国環境監査）審査員補
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