目次
プロローグ 空洞化に勝つ二十一世紀の競争優位の条件
第１章 日本でのモノづくりを極める―自社でしか作れないオンリーワン戦略を進めるシャープ
第２章 オリジナル技術でオリジナル製品を作る―キーデバイスや中核部品の独自開発にこだわるキヤノン
第３章 スピードとサービスで競争優位を創造する―ＰＣブランドの生き残りをかけるＮＥＣの改革
第４章 メガＥＭＳから何を学び、どう活用するか―ソレクトロンやジェイビルサーキットのグローバル戦略
第５章 中国・アジア市場で新ビジネスモデルを構築する―電子部品を中核に事業拡大を図る加賀電子
第６章 日本のモノづくりを再構築する―空洞化に伴うモノづくりの危機をいかに克服するか
著者等紹介
野口恒［ノグチヒサシ］
１９４５年生まれ。和歌山大学経済学部卒業。法政大学大学院社会科学研究科（経済学専攻）中退。出版社勤務を経て、現在フリージャーナリスト。『情報化白書』編集専門委員などを務める。主として、モノづくりを中心に情報・技術・人間に関わるさまざまな問題をテーマとする
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