ＳＥのためのプロジェクト管理心得ノート

竹野内 勝次/渡部 英男/久井 信也【著】

日刊工業新聞社（2002/03発売）

• サイズ A5判／ページ数 209p／高さ 21cm
• 商品コード 9784526049118
• NDC分類 007.61
• Cコード C3034

出版社内容情報

情報システムの導入プロジェクト現場において求められる仕様の調整、推進組織の整備、進渉管理などにスポットを当てて解説。設計技術や開発手法を思い切って割愛しながら、多くの現場で遭遇しやすいケースをパターン化して、とくに失敗事例を多数紹介している。

内容説明

本書は、ＳＥがプロジェクトの現場で必要だと思われる、仕様調整、体制整備、進捗管理などに焦点をあてて記述してある。

目次

第１章　プロジェクトが失敗する時
第２章　プロジェクト体制
第３章　仕様調整上の基本ポイント
第４章　仕様調整上のフェーズ毎ポイント
第５章　仕様調整以外の重要ポイント
第６章　プロジェクトの人的要素
第７章　人間性の考慮

著者等紹介

竹野内勝次［タケノウチカツジ］
元、日本アイ・ビー・エムＳＥ部長。現在、（株）竹野内情報工学研究所、代表取締役。ＮＰＯ・情報セキュリティ研究所、副代表理事。技術士（情報工学部門）。上級ＳＥ教育研究会、運営幹事。京都府中小企業総合センター、エグゼクティブアドバイザー。数多くのプロジェクト・マネージャーを経験し、情報システム・コンサルタントとして活躍。若手技術者育成をめざした竹塾を主催。経験を後輩のＳＥに伝えることをライフワークにしたいと考え、ＳＥ養成の教育を企画実施

渡部英男［ワタナベヒデオ］
東京大学法学部卒。中小企業診断士、システム監査技術者。現在、大手通信企業に勤務。システムエンジニアとして、ＥＲＰ・ＥＤＩ・ＰＯＳなどの基幹業務系システムをはじめ、幅広い分野でシステムの構築や販売に従事。特に、企業間の業務連携、営業戦略立案と顧客アプローチを中心に扱う。プロジェクトでは、目的の完遂とともに、エッセンスを体系化しノウハウを展開していくことを重要視する

久井信也［ヒサイシンヤ］
元、富士ゼロックス株式会社ＳＥ部長。現在（有）ソリューションサービス研究所、代表取締役。日本システムインテグレーション協会教育問題研究委員会、委員長。上級ＳＥ教育研究会、関東支部長。ＳＥスキルズインベントリーシステム、ＳＥ人材育成計画、ＳＥ教育体制、プロジェクトマネジメント方法論等、ＳＥ部門の標準化に従事。ＳＥマネージャー実践力開発、プロジェクトマネジャー養成の教育を企画実施
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[エリナ松岡]

2002年発行の古い本ですし『人月の神話』のように名著との評価はないようですが、単色刷りで無駄なイラストも一切ないストイックさが気に入って読んでみました。書類の書き方等のSEの技術面はほとんどなく、それ以外のよくある落とし穴についての本と言えます。主にプロジェクト内の人間関係の問題なんかが中心で、そのため今読んでも十分に価値があると思います。また、著者も終わりに書いていますが、システム開発を発注する側の人も本書を読むことで、プロジェクトの成功度がぐっと上がるんじゃないかと思います。

2017/11/17

[ジュン]

自身が「SE」と呼ばれているから買って読んでみた。結論：やっぱりウチの会社はSEって単語を間違って使ってる(笑)。まあ、書いてある内容は分からないでもない、所謂ハウツー本。SEは海外向けと国内向け、更には業界によって筆者のいう「さじ加減」が全く変わるから、結局「習うより慣れろ」なんだよなー……。モチベーションや目標の考え方は、もう少し具体的にしないと伝わらないと思う。ともあれ、失敗例にこだわってるのは伝わった。

2014/06/29

[kozawa]

そんな大したことが書いてあるわけでもないけど、「そういうこともあるよね」とリマインドするために読むのも悪くはないか

2010/06/21

[yk]

過去読。整理登録。

2013/10/12