出版社内容情報
ＴＯＣの４つの柱（スループット会計，思考プロセス，ドラムバッファロープ，情報システム）を解説．◎項目 継続的な利益改善プロセスの創造 方針上の制約条件の分析 Ｊｕｓｔ ｉｎ ｔｉｍｅの改善 ＴＯＣベースのＴＱＭ 統計的工程管理 ＴＯＣと実験
目次
概要
継続的な利益改善プロセスの創造
物理的な環境への対処
方針上の制約条件の分析：ＴＯＣ思考プロセス
意思決定プロセスを正す：スループット会計
Ｊｕｓｔ Ｉｎ Ｔｉｍｅの改善：ドラム・バッファー・ロープ
ＴＯＣベースのＴＱＭプログラムの特性
ＴＯＣベースのトータル・クォリティ・マネジメント（ＴＱＭ）：企業基盤の整備
ＴＯＣと製品／工程設計
統計的工程管理入門〔ほか〕
著者等紹介
紅瀬雄太［アカセユウタ］
日本総合研究所研究事業本部研究員
川辺恭寛［カワベヤスヒロ］
日本総合研究所研究事業本部研究員
竹之内隆［タケノウチタカシ］
シーアイエスシステムコンサルティングカンパニーエンタープライズソリューショングループエグゼクティブディレクター
椎名茂［シイナシゲル］
ＫＰＭＧコンサルティングマネージャー
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
そらパパ
1
う～ん2017/11/22
yooou
0
仕事読み
