内容説明
Ｍ＆Ａが経営戦略の実現の手段として定着した今、統合効果をいかに効率的に生み出すことができるか、という点が課題となっている。案件を成功に導くためには、案件検討からＭ＆Ａ実行後の両段階における事前プランニングにおいて、どこまでリスクを予測し、回避するための方策を準備できるかにかかっている。本書は、実際に統合作業の現場に従事するプロフェッショナルファームの担当者が、多角的な視点からＭ＆Ａ成功の鍵を分析し、論点を抉り出し、その解決法まで提示する。なお、クロスボーダーＭ＆Ａ案件にも対応している。
目次
第１部 Ｍ＆Ａマネジメント（Ｍ＆Ａの現状；Ｍ＆Ａのプロセス ほか）
第２部 プレディールの実務（Ｍ＆Ａターゲット企業の選定；Ｍ＆Ａの各手法とその選択―法的見地から ほか）
第３部 ポストディールの実務（ＰＭＩにおける問題点とＰＭＩのプロセス；統合プラン ほか）
第４部 ポストディール：領域別の統合実務（事業／オペレーションの統合；ポストディールにおけるガバナンス ほか）
第５部 クロスボーダーＭ＆Ａにおける統合実務（クロスボーダーＭ＆Ａの総論；クロスボーダーＭ＆Ａの組織・人事 ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
fuzziiko
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合併、買収におけるディール交渉から統合プランまで実務ハンドブック。非常に多岐にわたる項目を網羅的に取り扱っており、なんらかしら参考にはなる点はあるだろう分厚い一冊笑。実務で困った＆悩んだ時に手に取るべき一冊と言えよう。☆4つ2020/06/05
