内容説明
多くの企業にとって重要な課題となっている、事業の再定義や事業ドメインの見直しについて、理論と実践の両面から解説。電機５０社のデータをもとに、事業定義と企業の持効的成長の関係性を検証。高校野球部、アイドルグループ、警備サービス会社、リゾート再生プロジェクト、建築設備機器メーカーを取り上げて、事業定義の方法をケーススタディで解説。
目次
第１章 事業定義が重要な理由（ドラッカーなら野球部の事業をどう定義するか；レビットの事業定義の指針 ほか）
第２章 事業定義と事業ドメイン（事業定義と事業ドメインは同じものか；事業定義に関する理論の系譜 ほか）
第３章 事業定義と企業成長の実証研究（事業定義の機能性と企業成長の関係の検証；機能整合性と企業成長の関係の検証）
第４章 創発的アプローチによる事業定義の方法（エーベルの事業定義の３つの要素とは；事業定義とコア・コンピタンスの関係 ほか）
第５章 テキストマイニングによる事業定義の方法（テキストマイニングによる事業定義の手順；ケース：ソニー（現場に伝わらない社長の全社事業定義） ほか）
著者等紹介
若林広二［ワカバヤシコウジ］
日本大学大学院グローバル・ビジネス研究科教授。富山県出身。東京工業大学工学部経営工学科卒業。ＭＢＡ（ミシガン大学）、工学修士・技術経営博士（東京工業大学）。ソニー（オーディオ、ニューメディア、ビデオ）、ソニードイツ（ケルン）、三菱総合研究所（主席研究員・国際コンサルティング部長など）を経て、２００１年より日本大学勤務。ＭＢＡプログラムで、「経営戦略」、「戦略と構造化」などの科目を担当するとともに、企業のコンサルティングや社内研修に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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