内容説明
株主価値重視の経営から調和・循環を重視する経営へ。イギリス４大銀行の経営行動の変化を詳細に分析し、企業の経営行動について、今後の新しい指針を提示。
目次
第１部 イギリス４大銀行の研究意義と経営環境の概観（なぜイギリス４大銀行に注目するのか；イギリスの金融市場―イギリス４大銀行の経営環境）
第２部 ４大銀行の経営行動と株主価値経営の形成・展開（バークレイズの経営行動；ナットウエスト・グループの経営行動；ＨＳＢＣホールディングスの経営行動；ロイズの経営行動）
第３部 ４大銀行における株主価値経営の特質（イギリス４大銀行の経営戦略と銀行・株式市場間関係；イギリス４大銀行のコーポレート・ガバナンス；イギリス４大銀行の役員報酬と業績・株価；イギリス４大銀行のＭ＆Ａ戦略）
第４部 株主価値経営の崩壊とこれからの４大銀行（株主価値経営から調和（循環）型経営へ
イギリス４大銀行の今後）
著者等紹介
坂本恒夫［サカモトツネオ］
明治大学教授、明治大学副学長（研究担当）。経営学博士。１９４７年京都府生まれ。１９７９年明治大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。１９９１年より現職。この間、１９８４・８５年オーストラリア、ニュー・サウス・ウエールズ大学客員研究員、１９９７～９９年イギリス、レディング大学客員研究員、２０００年フランス、トゥールーズ第１社会科学大学客員教授、などを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
