内容説明
商業施設の進化形。戦術的物販主導から、戦略的サービス・マーケティング志向、そしてソシアル・コミュニティ志向、生活文化コミュニティ志向へと、商業施設が変貌していく過程を豊富な事例とともに解説。
目次
なぜ、いまコミュニティ・ブランディングなのか
第１部 戦術的物販主導の商業施設（離陸期の商業施設の特質；エンジョイ型商業集積への変貌）
第２部 戦略的サービス・マーケティング志向の商業施設（商業施設の戦略的サービス・マーケティングと成長機会事業領域；ＳＣ戦略的マーケティングの５つの段階 ほか）
第３部 ソシアル・コミュニティ・ブランディング（再設計時代のコミュニティ志向の街づくり；バーチャルモールとコミュニティ・ブランディング ほか）
第４部 生活文化コミュニティ・ブランディング（生活安定型コミュニティ・ブランディング；生活エンジョイ型コミュニティ・ブランディング ほか）
著者等紹介
菅原正博［スガハラマサヒロ］
宝塚大学教授、同専門職大学院デザイン経営研究科長。大阪市立大学大学院博士課程修了、経済学博士、主たる専門分野はマーケティング。１９６６年以降、約３０年にわたり住友ビジネス・コンサルティング社の主催する「住友マーケティング講座」を通じて１，０００名にわたる実務家に対してＭＢＡレベルの実学教育を担当。また、８６年から６年間、龍谷大学大学院修士課程でＭＢＡレベルの実学教育を行ってきた。現在、日本感性工学会、日本ファッションビジネス学会、日本ダイレクトマーケティング学会の理事を務める
山本ひとみ［ヤマモトヒトミ］
有限会社フィールプラン・代表取締役社長。昭和５５年（株）ＦＢＯ（ファッションバイングオフィス）入社。平成４年８月（株）ＦＢＯ退社後、同年１０月フィールプラン設立。芸術学修士取得。ファッションビジネス学会・正会員。現在、京都産業大学講師、大手前短期大学講師、大阪成蹊短期大学、大阪大谷大学短期大学部、大阪文化服装学院講師。コンサルタント業務は、リテールマーケティングをベースとした業態開発、ストアブランド分析などの企画指導およびバイヤー・マーチャンダイザー・店長などの専門職教育を手掛ける
大島一豊［オオシマカズトヨ］
有限会社マーケティングメソッド研究所・代表取締役。東海大学文学部広報学科（現広報メディア学科）を卒業後、株式会社朝日広告社で総合広告・広報プランニングを経験。２００３年に独立、主にマーケティング教育事業、社員研修、広報ＰＲ・広告・メディアプランニングに従事。宝塚造形芸術大学専門職大学院デザイン経営修士（専門職）取得（ＭＢＡ ｉｎ Ｄｅｓｉｇｎ）、日本広報学会、日本ダイレクトマーケティング学会・正会員
野口淳［ノグチアツシ］
ブランドコンサルタント。国立東京水産大学（現東京海洋大学）大学院修士課程修了、食品衛生化学専攻、水産学修士。ハウス食品株式会社入社、研究所において新技術開発、飲料の製品開発及び飲料に関する加工処理技術の開発など経験。日本広報学会、日本ダイレクトマーケティング学会・正会員。２００２年にブランドコンサルタントとして独立。主な専門分野はブランド＆デザイン戦略、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略、街おこしブランディング、商品開発企画から商品戦略（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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