内容説明
統合・再編後、いかに新たなひとつの企業をつくりあげるか―グループ・プレミアムを最大化するための手法を解説。
目次
企業再編で組織力を高める人材マネジメント
第１部 合併人事（企業再編の種類；労働条件の統合；合併時の人事制度の課題と解決策事例；風土統合の進め方；合併効果の検証）
第２部 グループ人材マネジメント（グループ人材マネジメントにおけるポイント；持株会社における人材マネジメント；グループ各社の人材マネジメント；人材交流のための制度整備；グループ経営人材の育成）
企業再編のマネジメント今後の課題
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ともさち
2
M&Aによって発生する歪みについて勉強するために読了2。統合後の人事マネジメントの考え方と、具体的な方法がわかってよかった。いまさらながら、合併と買収の違いをわかっていなかったというはずかしさ。笑2014/10/28
