ケイパビリティの組織論・戦略論

渡部 直樹【編著】/ティース，デビッド・Ｊ．【ほか著】〈Ｔｅｅｃｅ，Ｄａｖｉｄ Ｊ．〉

中央経済社（2010/09発売）

• サイズ A5判／ページ数 263p／高さ 22cm
• 商品コード 9784502679100
• NDC分類 336.3
• Cコード C3034

内容説明

ケイパビリティに注目し、企業はどのような基準で市場と取引を行い、ある組織構造を採用するのかを説明する。そして、取引コスト論とは異なる観点からより実り豊かな「企業と市場の境界」という問題を考察する。

目次

第１部　ケイパビリティとは何か（ダイナミック・ケイパビリティの解明；ケイパビリティ論とは何か；ティース理論の変遷）
第２部　組織とケイパビリティ（ケイパビリティ論と企業境界；取引コスト論とケイパビリティ論；イノベーションとケイパビリティ）
第３部　戦略とケイパビリティ（戦略論の系譜；企業進化と経営者の戦略的意思決定；ビジネス・グループの制度論的考察）

著者等紹介

渡部直樹［ワタナベナオキ］
１９４９年神奈川県生まれ。１９７７年慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。１９７５年慶應義塾大学商学部助手。現在、慶應義塾大学商学部教授。慶應義塾常任理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。