ケイパビリティの組織論・戦略論

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ケイパビリティの組織論・戦略論

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  • サイズ A5判/ページ数 263p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784502679100
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C3034

内容説明

ケイパビリティに注目し、企業はどのような基準で市場と取引を行い、ある組織構造を採用するのかを説明する。そして、取引コスト論とは異なる観点からより実り豊かな「企業と市場の境界」という問題を考察する。

目次

第1部 ケイパビリティとは何か(ダイナミック・ケイパビリティの解明;ケイパビリティ論とは何か;ティース理論の変遷)
第2部 組織とケイパビリティ(ケイパビリティ論と企業境界;取引コスト論とケイパビリティ論;イノベーションとケイパビリティ)
第3部 戦略とケイパビリティ(戦略論の系譜;企業進化と経営者の戦略的意思決定;ビジネス・グループの制度論的考察)

著者等紹介

渡部直樹[ワタナベナオキ]
1949年神奈川県生まれ。1977年慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。1975年慶應義塾大学商学部助手。現在、慶應義塾大学商学部教授。慶應義塾常任理事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。