内容説明
雇用の形態や期間・賃金の体系や条件など、多様化・複雑化する今日の人事管理には、一元的な小手先の制度改革では対応できない。人事の基本に原点回帰し、人と組織を活かす、今日的かつ納得性の高い人事制度の再構築を豊富な事例を交えながら詳説。
目次
第１編 人事の新しい動きを解析する（今、何が起きているのか；人事のボーダーを科学する；自社の人材マネジメントを再構築する）
第２編 人事システム再構築の実践（マネジメントシステムと連動する人事のフレームワーク；賃金システム；評価システム；能力開発とコミュニケーション・システム；非正規雇用の中で最も多くを占めるパート社員の人事システム；活性化からの人事成長戦略―まとめに代えて）
著者等紹介
二宮孝［ニノミヤタカシ］
人事労務コンサルタント・株式会社パーソネル・ブレイン代表取締役。１９５５年広島県生まれ。早稲田大学法学部卒業後、東商一部上場商社人事部、大手米国系メーカー人事部、ダイヤモンドビジネスコンサルティング（株）（現在、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング（株））を経て独立。豊富な実務経験を踏まえた実践的なコンサルテーションを幅広く展開している。対象は民間企業（上場企業から中小企業）、社団・財団法人、地方自治体など９０社（団体）にのぼる。社会保険労務士、経営士、産業カウンセラー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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