内容説明
病院は、すぐれた医療、高い医療倫理を要求される一方で、経営的な改善が求められている。「いかなるミスも起こりえないはずだ」という社会的信頼に対処するために、病院組織にマネジメントの考え方を指南。
目次
病院組織の現状と課題
第１部 業務改善活動の導入（現場主導型業務改善プロセス―刈谷豊田総合病院；医療経営のデザイン―社会医療法人愛仁会；病院におけるトヨタ生産方式の導入―バージニアメイソン病院）
第２部 ＩＴの導入（ＩＴが可能にするマネジメント―徳島大学病院；医療現場における電子カルテの利用と業務改善活動―都立府中病院）
第３部 マネジメントの導入（人の成長を可能にする「見える化」―トヨタ記念病院；医療経営におけるマネジメントの導入―近森病院；病院組織におけるガバナンスの構築―社会医療法人愛仁会）
病院組織のマネジメント
著者等紹介
楢本良夫［ナラモトヨシオ］
岡山大学大学院医歯薬学総合研究科准教授。岡山大学病院消化管外科診療科長。１９７８年山口大学医学部卒業。２００４年神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了（ＭＢＡ）。２００７年同博士課程修了・博士（経営学）。専門は消化器外科
水越康介［ミズコシコウスケ］
首都大学東京大学院社会科学研究科准教授。２０００年神戸大学経営学部卒業。２００５年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了・博士（商学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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