内容説明
病院は、すぐれた医療、高い医療倫理を要求される一方で、経営的な改善が求められている。「いかなるミスも起こりえないはずだ」という社会的信頼に対処するために、病院組織にマネジメントの考え方を指南。
目次
病院組織の現状と課題
第1部 業務改善活動の導入(現場主導型業務改善プロセス―刈谷豊田総合病院;医療経営のデザイン―社会医療法人愛仁会;病院におけるトヨタ生産方式の導入―バージニアメイソン病院)
第2部 ITの導入(ITが可能にするマネジメント―徳島大学病院;医療現場における電子カルテの利用と業務改善活動―都立府中病院)
第3部 マネジメントの導入(人の成長を可能にする「見える化」―トヨタ記念病院;医療経営におけるマネジメントの導入―近森病院;病院組織におけるガバナンスの構築―社会医療法人愛仁会)
病院組織のマネジメント
著者等紹介
楢本良夫[ナラモトヨシオ]
岡山大学大学院医歯薬学総合研究科准教授。岡山大学病院消化管外科診療科長。1978年山口大学医学部卒業。2004年神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了(MBA)。2007年同博士課程修了・博士(経営学)。専門は消化器外科
水越康介[ミズコシコウスケ]
首都大学東京大学院社会科学研究科准教授。2000年神戸大学経営学部卒業。2005年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了・博士(商学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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ポカホンタス
3
刈谷豊田総合病院、愛仁会、バージニアメイソン病院、徳島大学病院、都立府中病院、トヨタ記念病院、近森病院、の事例を検討しながら、病院組織のマネジメントとは何かについて概説。通常の企業の経営と病院経営との違いについてよく理解できた。2010/08/28
Bon Jin
0
病院組織のマネジメントについて、事例をあげて解説している本。「こうなればいいのに、なんでうまくいかないんだろう」と、読んでいて思う。働く人の価値観が、変わってきてるのかな。2017/01/29
きみ
0
トヨタ2012/07/01