内容説明
グラント戦略論、この標準的な戦略教科書が初めて邦訳。日本語版の基になった第６版では、最新の情報、知識、考え方が取り込まれている。特に、戦略の核となる原則および概念の説明と同時に、実践の場で現在起こっている経営問題や状況の実例を使って、戦略経営を精緻かつ厳密に解説。
目次
第１部 序論（戦略の概念）
第２部 戦略分析の手法（目標、価値および業績；産業分析―基本原理；産業分析と競争分析にかんする追加的話題；資源と能力の分析；組織の構造と経営システム）
第３部 競争優位分析（競争優位の本質と源泉；コスト優位；差別化優位）
第４部 いろいろな産業背景での事業戦略（産業発展と戦略変化；技術に基礎を置く産業と革新の管理；成熟産業での競争優位）
第５部 全社戦略（垂直統合と企業の事業領域；グローバル戦略と多国籍企業；多角化戦略；多角化事業（マルティビジネス）企業経営
戦略的経営の現在の動向）
著者等紹介
グラント，ロバート・Ｍ．［グラント，ロバートＭ．］［Ｇｒａｎｔ，Ｒｏｂｅｒｔ Ｍ．］
元・米ジョージタウン大学教授で、現在はイタリアのボッコーニ大学教授。戦略関係の学術誌としてもっとも評価の高いＳｔｒａｔｅｇｉｃ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｊｏｕｒｎａｌ、Ｌｏｎｇ Ｒａｎｇｅ Ｐｌａｎｎｉｎｇ等の編集委員を勤める。戦略的経営にかんする国際的な権威
加瀬公夫［カセキミオ］
経営学博士（英マンチェスター大学）、経営修士（ＩＥＳＥ）。ＩＥＳＥ経営大学院戦略経営部門（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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