内容説明
企業とＮＰＯ、産学官連携、事業部門間など、複数の組織が協働（コラボレーション）しあい、価値創造を試みる動きについて解説する新しい連携の組織論。
目次
序章 コラボレーション組織へ
第１章 自律的な個が紡ぎ出す「見えざる組織」の時代へ
第２章 境界を超えたキャリア
第３章 なぜ会社をやめるのか：仕事の曖昧さと効率的な組織労働
第４章 テレワークと仕事のモビリティ
第５章 コラボレーションを活かす経営組織
第６章 内的コラボレーションと外的コラボレーション
第７章 労働から「しごと」へ
著者等紹介
日置弘一郎［ヒオキコウイチロウ］
京都大学大学院経済学研究科・経営管理専門職大学院教授、組織学会、しごと能力研究学会、比較文明学会、日本語ジェンダー学会等理事・評議員
二神恭一［フタガミキョウイチ］
早稲田大学名誉教授、あらかわ経営塾長、中小企業政策審議会臨時委員、しごと能力研究学会会長、経営行動研究学会副会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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