法務の現場でつかんだ「ビジネスがわかっていない」と言われたら読む本―専門性を組織の力に変える思考法

宮崎 裕子【著】

中央経済社（2026/07発売）

• サイズ A5判／ページ数 212p／高さ 22cm
• 商品コード 9784502585616
• NDC分類 336
• Cコード C3032

出版社内容情報

事務所弁護士から企業経営者までを経験した著者が、キャリアの考え方、企業組織への入り方、リーダーシップのあり方などを解説する。日々の実務で使えるＴＩＰＳにも言及。


【目次】

内容説明

「選んだ場所を間違えたのか？」入社数カ月で自信を失いかけた、かつての私へ。外資系企業三社の法務を経て、経営の立場へ。専門を活かし、人とつながり、リーダーとして組織を動かす方法。法務、会計、技術、研究開発、品質、人事。専門性を組織の中で活かしたい、すべてのビジネスパーソンへ。事務所弁護士から企業経営者までを経験した著者が、キャリアの考え方、企業組織への入り方、リーダーシップのあり方などを解説。

目次

第１章　転機に立ったときに―自分の判断基準を持つための７つの質問（今の自分は、どこに立っているのか；３年後、どんな自分でありたいか　ほか）
第２章　専門性を組織の力に変える半年（１か月目：人とつながる―信頼の土台を先につくる；２か月目：活かしどころを提案する―受け身の姿勢をやめる　ほか）
第３章　経営層・現場の声を活かす―専門性を組織を動かす力に変えるヒント（ビジネスがわかっていない；当事者意識が足りない　ほか）
第４章　リーダーとして飛躍するために５つの壁を乗り越える（自分で抱え込んでしまう；専門性の外へ踏み出せない　ほか）
補章　経営層への補章―専門性を成果につなげる環境づくり

著者等紹介

宮崎裕子［ミヤザキヒロコ］
弁護士法人ＧＩＴ法律事務所。日本及びニューヨーク州弁護士。１９９２年慶應義塾大学卒業、２００４年ワシントン大学ＬＬ．Ｍ．卒業。１９９６年から日本及び米国法律事務所にて約１０年間、各種Ｍ＆Ａ、国際取引、独占禁止法、知的財産法、労働法、個人情報保護法、税法に関わる案件、民事及び刑事訴訟及び倒産処理案件に従事する。２００７年から外資系３社の法務部門にて法務部をリードし、企業法務全般に関わり、２０２１年から外資系日本子会社において代表取締役を務める。現在、数社の社外役員を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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