出版社内容情報
建設・新商品開発・業務改善などプロジェクト型業務が増えている。その成功と失敗の要因を踏まえ、マネジメントのポイントやスキルをやさしく解説。
内容説明
本書は、プロジェクトを成功させるという点に焦点を当て、プロジェクトマネジメントの本質を理解できるように説明している。
目次
第１章 プロとプロジェクトの時代
第２章 プロジェクトマネジメントとは何か
第３章 プロジェクトマネジメント技術
第４章 効果的なプロジェクトチームの作り方
第５章 プロジェクトのトラブル事例
第６章 プロジェクト体制の導入
著者等紹介
伊藤健太郎［イトウケンタロウ］
１９６０年１月２９日福岡市生まれ。１９８６年九州大学大学院機械工学研究科修士課程修了。同年、ＮＫＫ（日本鋼管株式会社）入社。船舶用エンジンの製造計画業務、大和市や台湾等の国内外のごみ処理プラント建設工事のプロジェクトに参加。２０００年５月にアイシンク株式会社を設立、プロジェクトマネジメント研修およびコンサルティングを実施。多忙な社会人向けにＷＢＴ（ウェブベーストトレーニング）でのサービスも実施。また、２００１年１０月より『日経コンピュータ』で「プロジェクトマネジメント入門」を連載中。ＰＭＰ資格、ＪＰＭＦ会員
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