出版社内容情報
近年、個人主導の能力開発やキャリア管理が注目されているが、それは本当に望ましい方向なのか。社会学・経営学・マクロ・メゾ・ミクロの多角的な視点から実証的に分析する。
【目次】
内容説明
個人主導の能力開発やキャリア管理は望ましい方向性なのか。社会学・経営学および、マクロ（政策課題）・メゾ（企業）・ミクロ（個人）の視点により、実証的に分析・探求する。
目次
序章 日本企業の人材開発とキャリア形成を考えるために
第１章 日本の能力開発・キャリア形成の特徴と課題―国際比較の視点から
第２章 ＯＪＴの担い手としての管理職―プレーイング・マネージャーと育成型マネージャー
第３章 タレントマネジメント施策を行っている企業の人事部の特徴
第４章 企業主導の人材開発と社員の自律的キャリア形成の両立と課題
第５章 ハイパフォーマーは企業に定着的か？―キャリア観及び幹部候補者のキャリア
第６章 職務経験範囲の連続性がキャリア自律に与える影響
第７章 能力開発・キャリア形成と労使関係
第８章 テレワークと能力開発―コロナ禍の能力開発の現状と課題
第９章 人事制度と能力開発・キャリア形成をめぐる諸次元
終章 今後の日本企業の人材開発とキャリア自律に向けて―結果の要約と実践的含意
著者等紹介
佐藤厚［サトウアツシ］
法政大学キャリアデザイン学部教授 法政大学大学院博士課程修了（社会学博士）。労働政策研究・研修機構研究員、同志社大学大学院総合政策研究科教授を経て現職。厚生労働省労働政策審議会公益委員、労働政策研究会議（ＪＩＲＲＡ）会長
田中秀樹［タナカヒデキ］
同志社大学政策学部・同志社大学大学院総合政策科学研究科教授 博士（政策科学・同志社大学）。青森公立大学専任講師、京都学園大学（現 京都先端科学大学）准教授、同志社大学准教授などを経て現職。滋賀県男女共同参画審議委員、日本労務学会常任理事などを歴任。主な著書に『人事管理のリサーチ・プラクティス・ギャップ』有斐閣（２０２４年、共著：２０２４年度日本経営学会研究奨励賞受賞）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
