出版社内容情報
日本のファミリービジネスを成功させるためのヒントを提示。経営学・社会学・地方創生の知見をまとめた「理論編」と企業の豊富な事例が学べる「事例編」の２部構成。
内容説明
あのファミリービジネスは、時代の変化にどのように対応したのか？豊富な企業事例により、それぞれの企業が直面した問題に、どのような解決策を見出したのかが考えられる。
目次
第１部 ファミリービジネスの理論・制度（わが国のファミリービジネスの現在地；ファミリーガバナンスについて；ファミリーガバナンスの導入にあたって；ファミリーオフィスと信託；ファミリービジネスにおけるフィランソロピー ほか）
第２部 企業事例（藤屋御本陳 ファミリービジネスならではの不易流行の決断；株式会社ソミック石川 長寿企業の存続とファミリーメンバーの協働；株式会社福井 伝統産業におけるファミリービジネスの生き残り戦略；石坂産業株式会社 再生と承継；株式会社合食 ファミリー内人材による事業承継のリスク ほか）
著者等紹介
加藤孝治［カトウコウジ］
日本大学大学院総合社会情報研究科教授。京都大学経済学部卒、日本大学大学院総合社会情報研究科博士後期課程修了。博士（総合社会文化）。日本興業銀行（現みずほ銀行）、目白大学を経て現職。専攻：経営組織論、流通論、ファミリービジネス
階戸照雄［シナトテルオ］
日本大学大学院総合社会情報研究科特任教授。ＩＮＳＥＡＤ ＭＢＡ取得、日本大学博士（国際関係）。みずほＦＧ、朝日大学、日本大学大学院総合社会情報研究科教授、研究科長を経て現職。専攻：ファミリービジネス、経営戦略、財務会計
水谷公彦［ミズタニキミヒコ］
三井住友信託銀行株式会社特別理事プライベートバンキング業務推進部主管。日本大学大学院総合社会情報研究科客員教授、東京大学大学院経済学研究科客員研究員、博士（総合社会文化）、税理士（関東信越税理士会）、証券アナリスト協会検定会員。専攻：経営戦略、経営管理、財務会計、ファミリービジネス、フィランソロピー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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