出版社内容情報
調達をバックオフィス機能として位置付け、効率化だけを追求していないか? イノベーション推進やブランド価値向上など経営に貢献する高度化の考え方・進め方を解説する。
内容説明
企業価値を高める最後の改革レバー。「調達の高度化」の考え方、進め方を、戦略、組織・人材、業務等の観点から具体的にひもとく。
目次
第1章 見落とされてきた「調達の力」の可能性
補論1 経営者が知っておくべき調達の10のポイント
第2章 経営アジェンダとしての「調達の高度化」
第3章 改革の両輪~調達業務の高度化と購買業務の効率化
第4章 高度化のための組織配置・機能権限設定
第5章 高度化に向けたスキル継承
第6章 高度化のための調達データの活用
補論2 グローバルデジタル調達実態調査に見る日本企業の課題
第7章 高度化に向けた調達機能へのサプライヤーの巻き込み
補論3 サプライヤーとのビジネスパートナーシップ構築戦略
補論4 サプライチェーン“Re”エンジニアリング~サプライヤー階層の構造分析を起点としたサプライチェーンの最適化
第8章 調達改革~Procurement Transformationの実現に向けて
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