内容説明
本書は、経営力診断によって、会社がもつ強い点をさらに伸ばし、中小企業病を克服して、企業競争に生き残る法を具体的に解説しています。
目次
第1章 産業構造の変化と企業経営
第2章 経営力の自己診断
第3章 中小企業病とその処方箋
第4章 財務体質の強化戦略
第5章 “ひと味違う”技術力を強化
第6章 安定成長を支える販売戦略
第7章 人材の育成と人手の確保
第8章 コンピュータによる経営革新
第9章 採算管理システム事例
第10章 事業転換・多角化戦略
本書は、経営力診断によって、会社がもつ強い点をさらに伸ばし、中小企業病を克服して、企業競争に生き残る法を具体的に解説しています。
第1章 産業構造の変化と企業経営
第2章 経営力の自己診断
第3章 中小企業病とその処方箋
第4章 財務体質の強化戦略
第5章 “ひと味違う”技術力を強化
第6章 安定成長を支える販売戦略
第7章 人材の育成と人手の確保
第8章 コンピュータによる経営革新
第9章 採算管理システム事例
第10章 事業転換・多角化戦略
東京都公安委員会 古物商許可番号 304366100901