出版社内容情報
伝統的財務原価に欠けている「時間軸(リードタイム)」を加味した【コスト＝単価×数量×時間軸】の三次元思考が、悪化する世界情勢と長期デフレを生き抜くカギである。
内容説明
業績反転へのカギ→いまこそ原点へ回帰せよ！「よい製品を世に問う」という志がものづくりの原点。「ジャスト・イン・タイム」で、「売れたもの」をつくり、資金（キャッシュ・フロー）を大切にすることこそトヨタシステムの原点。短期の利益より将来の利益を生み出す力（利益ポテンシャル）を鍛えることが経営の原点。
目次
第１章 そもそもトヨタ生産方式（ＴＰＳ）とは何か
第２章 管理会計の基礎とものづくり経営―特にＪＩＴとの関係をめぐって
第３章 管理会計の工夫
第４章 全部原価計算とＴＰＳ
第５章 投下資本コスト―原価概念に時間軸を
第６章 Ｊコスト論と改善活動
第７章 内部統制ルールとＴＰＳ
第８章 原価企画とＴＰＳ
著者等紹介
河田信［カワダマコト］
１９４２年中国北京に生まれる。現在、名城大学名誉教授。経済学博士（東北大学）
中根敏晴［ナカネトシハル］
前・名城大学教授
國村道雄［クニムラミチオ］
名古屋市立大学名誉教授
田中正知［タナカマサトモ］
株式会社Ｊコスト研究所代表
木村彰吾［キムラショウゴ］
名古屋大学教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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