目次
第１章 日本企業の「中国Ｍ＆Ａ」最新トレンド
第２章 備えあれば憂いなしの中国Ｍ＆Ａ
第３章 中国Ｍ＆Ａはスタートが９割
第４章 中国Ｍ＆Ａのチームアップと買収スキーム
第５章 中国Ｍ＆ＡのバリュエーションとＤＤ
第６章 最終契約と契約後の注意点
著者等紹介
福谷拓弥［フクヤタクヤ］
株式会社ＫＯＢＯ Ｐａｒｔｎｅｒ／Ｃｏ‐Ｆｏｕｎｄｅｒ。上海財経大学注冊会計系卒業（飛び級）後、香港の青葉監査法人、北京、広州のＡｏｂａ Ｈｏｐｋｉｎｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ勤務を経て２０１３年独立しＡＧＯＲＡ ＧＲＯＵＰを立上げる。自己勘定による投資とハンズオン型による会社支援を実施。コージンバイオ取締役、エピュレ社監査役（登雲集団）、孝仁日医社社外取締役を歴任。中国、アメリカ、日本のクライアント企業に対しトップライン向上、商流構築、投資スキーム構築、ＦＡ業務、ＩＰＯ支援を担当。２０１８年１０月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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