内容説明
基本的な指標でも、掘り下げればリアルな経営改善につながる！「実態の正確な把握」と「次の一手」を考える足掛かりに。
目次
第１章 経営分析のための事業準備
第２章 収益面から分析してみよう
第３章 損益分岐点を分析してみよう
第４章 安全面から分析してみよう
第５章 資金面から分析してみよう
第６章 事業・業務面から分析してみよう
著者等紹介
鶴岡和彦［ツルオカカズヒコ］
株式会社プロスパー代表取締役。１９６４年生まれ。監査法人・コンサルティング会社にてコンサルティングおよび社員教育業務に従事。２００７年株式会社プロスパーを設立。全社および部門別戦略の策定・経営計画作成、人事制度構築、店舗開発・商品開発、各種マニュアル作成等のコンサルティングサービスや管理職・店長向けマネジメント研修、問題解決研修、財務研修、マーケティング研修、営業マン研修等の教育サービスを展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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