内容説明
組織をコントロールするためにアイデンティティが果たす役割とは？テレワーク導入、転職・中途採用の増加、人的資本経営の実践、Ｍ＆Ａ等により労働者を取り巻く環境が変貌している中で、組織構成員のアイデンティティ（帰属意識）が企業行動に及ぼす影響を解明。
目次
序章 組織をいかにコントロールするか
第１部 分析の準備と予備的考察（先行研究の整理―本書の研究手法と研究対象の明確化；組織コントロールにおける業績評価の役割）
第２部 伝統的マネジメント・コントロール理論の拡張（マネジメント・コントロールの拡張可能性；アイデンティティとマネジメント・コントロール・パッケージ）
第３部 拡張されたマネジメント・コントロールのもとでの組織設計（マルチタスクと複数業績指標；目標決定権の分権化；固定給か業績連動給か）
終章 業績管理会計理論の再構築―人が主役の管理会計
著者等紹介
若林利明［ワカバヤシトシアキ］
岡山県出身。２００９年早稲田大学商学部卒業。２０２０年上智大学経済学部准教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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