出版社内容情報
小規模企業の人事制度で一番難しい「評価制度」について、評価シートの具体例と使い方を業種別・職種別に紹介。ジョブ型人事制についても詳述した人事制度設計のバイブル。
内容説明
中堅・中小企業向け人事制度で１，０００社以上の実績のある人事コンサルティング会社が長く使えるスタンダードな人事評価・賃金制度策定ノウハウを公開。最新の改訂版では、「定年延長」「ジョブ型人事制度」の解説を追加。
目次
第１章 低成長時代の人事制度の考え方
第２章 １ヶ月目「人事制度の現状分析と方針策定」
第３章 ２ヶ月目「職種別・階層別の等級制度と評価制度をつくる」
第４章 ３ヶ月目「全天候型・給与制度をつくる」
第５章 ４ヶ月目「業績連動型・賞与制度をつくる」
第６章 ５ヶ月目「退職金と周辺制度をつくる」
第７章 ６ヶ月目「社員説明会を行い、新制度をスムーズに導入する」
第８章 ジョブ型人事制度設計のポイント
第９章 人事制度改革成功のポイント
著者等紹介
森中謙介［モリナカケンスケ］
株式会社新経営サービス人事戦略研究所マネージングコンサルタント。人事制度構築・改善を中心にコンサルティングを行う。業種・業態ごとの実態に沿った制度設計に定評がある
山口俊一［ヤマグチシュンイチ］
株式会社新経営サービス代表取締役社長。人事コンサルタントとして３０年超。さまざまな業種・業態に対して、企業の実情に沿った、人事評価・賃金制度改革を支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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