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出版社内容情報
管理職としてチームの成果を出すための心構え、コミュニケーション、業務、リスク等の知識を実践的に解説する好評テキストの最新版。スキルアップや管理職研修などにも好適。
内容説明
“成果を出し続けられる管理職”に必須の知識をこの１冊に凝縮！感覚や経験によるマネジメントから脱却し、再現性の高いマネジメントスキルを身に付けて不安を解消。合格後も理論やフレームワークなどの「マネジメントの辞書」として活用できると大好評。
目次
第１部 マネジャーの役割と心構え（マネジャーが直面するビジネス環境；マネジャーに求められるミッションと５つの役割；マネジャーの資質；マネジャーの心得）
第２部 人と組織のマネジメント（マネジャー自身のマネジメント；コミュニケーションの重要性；部下のマネジメント；上司・外部とのコミュニケーション；人材の育成と人事考課；チームのマネジメントと企業組織論）
第３部 業務のマネジメント（経営計画・事業計画の策定；マネジャーに求められる業務のマネジメント；成果の検証と問題発見およびその解決；経営にかかわる基礎知識）
第４部 リスクのマネジメント（リスクマネジメントの考え方とその実践；職場におけるリスクマネジメント；業務にかかわるリスクマネジメント；組織にかかわるリスクマネジメント；事故・災害時にかかわるリスクマネジメント）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
佐治駿河
17
検定試験用の参考書。それ以上でもそれ以下でもありません。聖人君主かよって突っ込みたくなります。正直な話、組織の上層部からすると、この参考書の通りの管理職であれば使い勝手がいい人物ですねまあ、行動心理学的なことも書かれていますので、役には立つ部分もあります。でも、管理職になるような人なら既に知っているようなことが多いですね。逆に管理職になりたての人でここまで関わることが無いだろうと思われる部分も多数あります。最後に労働時間のことを書くなら管理監督者と名ばかり管理職の違いについても記載して欲しかったですね。2024/04/24
格子
3
将来的に役に立つかなと思い、検定試験に向けて読み始めたが、マネジャーがやるべきことの多さにげんなりした、そんな1周目の読書でした。とりあえず余計なことは考えず2周目+問題集に取り組もうと思います。2024/05/26
pea47581220
0
暗記ではなくちゃんと腹落ちさせながら読むことで試験に合格することが出来ました2024/10/30
