内容説明
ＧＥ、パナソニック、３Ｍ各社の歴史的生成、企業理念および事業部門と経理・財務部門との関わり、経理・財務部門の組織構成や人材育成、経営危機での対応、オペレーション・メカニズム等を包括的に調査し、“企業経営に効果的な企業会計システムをモデル化する”ことをめざす。
目次
第１章 企業会計システムへの期待と課題（問題意識；企業文化と財務価値向上 ほか）
第２章 ＧＥの企業会計システム（ＧＥにおける企業会計システム構築のプロセス；ＧＥバリューと人材育成制度 ほか）
第３章 パナソニックの企業会計システム（企業会計システム構築の歴史的過程；経営理念と事業戦略遂行モデルの融合 ほか）
第４章 ３Ｍの企業会計システム（企業会計システム構築のプロセス；エクセレント・カンパニーへの脱皮―ウィリアム・マックナイト時代 ほか）
第５章 効果的な企業会計システムの構築に向けて（有機的な結合モデルによる企業会計システム；有機的結合モデルによる企業会計システムの展開 ほか）
著者等紹介
昆政彦［コンマサヒコ］
早稲田大学商学部卒業。シカゴ大学経営大学院（ＭＢＡ）修了。博士（学術）早稲田大学大学院アジア太平洋研究科博士後期課程修了。米国公認会計士（イリノイ州）。三菱電線工業株式会社、ＧＥインターナショナル・ジャパン、ＧＥ米国本社（メディカルシステム事業部）、ＧＥ横河メディカルシステム株式会社ＣＦＯ、株式会社ファーストリテイリング執行役員、ＧＥキャピタルリーシング株式会社執行役員・最高財務責任者（ＣＦＯ）等を経て、現在、住友スリーエム株式会社およびスリーエムヘルスケア株式会社取締役財務・情報システム・総務担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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