内容説明
昨今、気候変動リスクに関する開示をはじめ、企業にとって、サステナビリティ経営への対応は喫緊の課題となっています。本書では、その担い手となるサステナビリティ人材の育成について解説しています。最低限押さえておくべき基本知識から、育成プログラムの設計方法、社内研修・ワークショップの進め方まで具体的に示しています。また、調べたいときに使えるおすすめウェブサイトや関連書籍も紹介しています。
目次
第１章 基礎編 サステナビリティで押さえておきたい７テーマ（ＥＳＧ投資とインパクト投資；気候変動；生物多様性と自然資本；人権とサプライチェーン；労働；ＳＤＧｓとインパクト評価；企業経営とサステナビリティ）
第２章 変革編 サステナビリティ人材とは（サステナビリティの担い手を増やす必要性；サステナビリティ人材とはどのような人か；サステナビリティ人材を発掘し、育成するには；企業経営へのインパクト；成果をどのように測るか）
第３章 学び合い編 サステナビリティ人材の育成プログラム（サステナビリティ人材育成プログラムに求められること；レベル別 学習プログラム事例（典型プログラム、時間割）
プログラム設計の着眼点
重要度の高い構成要素
プロセス設計の詳細
学習の場の進行役のポイント）
第４章 実践編 ストーリーでわかるサステナビリティ人材育成プログラムの設計（育成プログラム実施企業の概要と本章の構成；第１段階 サステナビリティ人材発掘・育成の目的を確認し、プログラム全体を設計する；第２段階 サステナビリティを「知る・理解する」；実施したプログラムの解説；終わりに）
著者等紹介
村上芽［ムラカミメグム］
株式会社日本総合研究所創発戦略センターシニアスペシャリスト。京都大学法学部卒業、日本興業銀行（現みずほ銀行）を経て２００３年に日本総合研究所入社。ＳＤＧｓと企業経営・人材育成、サステナブルファイナンス支援、子どもの参加論が専門。内閣府「少子化社会対策大綱の推進に関する検討会」検討員、金融庁「脱炭素等に向けた金融機関等の取組みに関する検討会」メンバー、東京都環境審議会臨時委員、大阪府ＳＤＧｓ有識者会議メンバーなどの活動実績がある
加藤彰［カトウアキラ］
株式会社日本総合研究所リサーチ・コンサルティング部門シニアマネジャー。ＮＰＯ法人日本ファシリテーション協会フェロー。１９８９年京都大学大学院工学研究科原子核工学専攻修了。日本電装（現デンソー）にて半導体研究に従事。２０００年に日本総合研究所に入社。民間企業向けコンサルティングに関わり、主なテーマは中期経営計画策定、ビジョン策定、統合報告書策定、部門方針・戦略策定、中堅人材育成／ジュニアボード。参加型の話し合いの場づくりを生きがいとしている
渡辺珠子［ワタナベタマコ］
株式会社日本総合研究所創発戦略センターシニアスペシャリスト。２００２年名古屋大学大学院国際開発研究科博士課程前期修了。メーカー系シンクタンクにて中国をはじめとするアジア経済やＯＤＡ関連調査などに従事。２００８年に日本総合研究所入社。国内外の社会的企業やインパクト投資の動向調査、インパクト評価、スタートアップ支援、サステナビリティやＳＤＧｓ関連の人材育成プログラム開発が専門（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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