内容説明
原価情報を意思決定に活かすための“コストリテラシー”を身につける！意思決定を担うすべてのビジネスパーソンがマスターすべきスキルについて、ケースをもとに解説した実践的なテキスト。
目次
戦略的コストマネジメントへの招待
戦略的コストマネジメントの基本概念
個別原価計算
総合原価計算
ＡＢＣ（Ａｃｔｉｖｉｔｙ‐ｂａｓｅｄ Ｃｏｓｔｉｎｇ）
原価配分
コストビヘイビアと原価関数の推定
意思決定と原価分析
長期的意思決定と資本予算
戦略的コストマネジメントと価値連鎖分析
ＣＶＰ分析とコスト構造
標準原価計算と原価差異分析
原価改善
原価企画
ＡＢＭ（Ａｃｔｉｖｉｔｙ－ｂａｓｅｄ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）
著者等紹介
梶原武久［カジワラタケヒサ］
神戸大学大学院経営学研究科教授。博士（経営学）神戸大学。１９７０年生まれ。１９９４年神戸大学経営学部卒業、１９９７年神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程退学。１９９７年小樽商科大学商学部講師、１９９９年同助教授、２００６年神戸大学大学院経営学研究科准教授を経て２０１３年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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