内容説明
原価情報を意思決定に活かすための“コストリテラシー”を身につける!意思決定を担うすべてのビジネスパーソンがマスターすべきスキルについて、ケースをもとに解説した実践的なテキスト。
目次
戦略的コストマネジメントへの招待
戦略的コストマネジメントの基本概念
個別原価計算
総合原価計算
ABC(Activity‐based Costing)
原価配分
コストビヘイビアと原価関数の推定
意思決定と原価分析
長期的意思決定と資本予算
戦略的コストマネジメントと価値連鎖分析
CVP分析とコスト構造
標準原価計算と原価差異分析
原価改善
原価企画
ABM(Activity-based Management)
著者等紹介
梶原武久[カジワラタケヒサ]
神戸大学大学院経営学研究科教授。博士(経営学)神戸大学。1970年生まれ。1994年神戸大学経営学部卒業、1997年神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程退学。1997年小樽商科大学商学部講師、1999年同助教授、2006年神戸大学大学院経営学研究科准教授を経て2013年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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