内容説明
本書は、予算管理に対する疑問や不満に関して、Ｑ＆Ａ形式で真正面から答えています。「現場目線」で生じる素朴な疑問を１つひとつ解説しているため、各トピックについての理解が深まります。さらに、本書をひととおり読むことで、予算管理全体が理解できるよう体系的に構成されています。そのため、経理部門の方はもちろん、事業部門のビジネスリーダーにもおすすめです。
目次
第１章 予算管理の基本（予算管理の必要性；予算を作らない会社 ほか）
第２章 予算編成のポイント（予算編成にかかる膨大な時間；予算編成の効率化 ほか）
第３章 予算による組織マネジメント（予算統制の基本；経営会議の意義 ほか）
第４章 近年の新しいマネジメント手法（予算不要論とは；予算を廃止した企業事例 ほか）
第５章 注目のＫＰＩマネジメント（ＫＰＩマネジメントの必要性；予算とＫＰＩマネジメントの関係性 ほか）
著者等紹介
芳野剛史［ヨシノツヨシ］
グッドフィールドコンサルティング代表。米ペース大学経営大学院修士課程修了（ＭＢＡ）。ＰｗＣコンサルティング戦略グループディレクター、デロイトトーマツコンサルティング執行役員パートナーを経て現職。経営戦略、経営管理、予算管理、海外進出、業務改善等の戦略／ビジネスコンサルティングに２０年以上にわたり従事。現在は独立し、コンサルティング活動を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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fuzziiko
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うーん。タイトル通りの内容で、以前著者が執筆した予算管理ガイドブックをＱ＆Ａ方式にしたもので目新しさはこれといってない。もう少し何か目新しいトピックがあればよかったのだけれど。。☆2つ2022/05/30
