内容説明
自ら考え行動できる人材！その育成を目指す支援型リーダーシップとは！！
目次
序章 本書の問題意識と背景
第１章 エンパワリング・リーダーシップというコンセプト
第２章 エンパワリング・リーダーシップ研究の概観
第３章 エンパワリング・リーダーシップの成果の検討
第４章 エンパワリング・リーダーシップの成果に至るプロセスの検討
第５章 個別の研究に見るエンパワリング・リーダーシップの成果と成果に至るプロセス
第６章 日本企業のエンパワリング・リーダーシップの現状
第７章 日本企業のエンパワリング・リーダーシップの分析枠組み
第８章 調査の方法
第９章 調査の結果
第１０章 結論と課題
著者等紹介
青木幹喜［アオキミキヨシ］
１９５６年栃木県に生まれる。１９７８年千葉大学人文学部卒業。１９８３年慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。２００２年大東文化大学教授。２０１７年大東文化大学副学長（～２０２０年）。現在、大東文化大学教授博士（商学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Go Extreme
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エンパワリング・リーダーシップというコンセプト： 捉え方 定義のポイント 他のリーダーシップとの相違 研究の概観： 研究の現状と特徴 規範的なエンパワリング・リーダーシップ研究の概要 成果の検討： 成果 具体的効果 従業員の創造性・革新性との関連 従業員の態度・心理との関連 業績との関連 成果に至るプロセスの検討 個別の研究に見るの成果と成果に至るプロセス 日本企業のエンパワリング・リーダーシップの現状 日本企業のエンパワリング・リーダーシップの分析枠組み 調査の方法 調査の結果 結論と課題2021/12/29
