内容説明
ビジネス環境が大きく変化し、事業のポートフォリオや戦略の見直しを迫られる中、企業や事業を分離したり売却するケースが一層増えてきています。本書では、企業や事業を分離・売却する際の手順を見開き図解でわかりやすく解説しています。全体像を示したうえで、最初に着手すべきことから、買い手候補の調査・アプローチ、スタンドアロンへの対応、TSA手続、分離・売却後の対応までステップごとに解説しています。
目次
第1章 企業・事業の分離・売却って何?
第2章 企業・事業の分離・売却って何から始めるの?
第3章 企業・事業の分離・売却の戦略
第4章 構想・計画への展開
第5章 いよいよ実行です!
第6章 企業・事業の分離・売却後のフォロー
第7章 最後に検証します!
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ポチポチ
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【府立図書館】専門用語に圧倒される。はじめてのとあるけど全くの素人からすると読みにくい印象です。当事者間の関係悪化や交渉の長期化というリスクに向き合っていかないといけない。致命的な信頼関係を壊す事故が起きると約束も無くなる。スタンドアロン課題という言葉もはじめて知り多角的に考えないといけないなと感じた。あとやはり分離売却を見据えた事業計画書。これも必要。2024/11/22
Go Extreme
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企業・事業の分離・売却って何:どうして 難しさ 企業・事業の分離・売却って何から始める:全体の流れ 始める 戦略上の意味 どのように決める 意思決定プロセス 進める上での留意点 企業・事業の分離・売却の戦略:ストーリーを描く 独占禁止法確認 外部アドバイザー 構想・計画への展開:影響確認 スタンドアロン課題・試算 いよいよ実行です:コミュニケーション センシティブ情報 Day1オペレーション TSA 企業・事業の分離・売却後のフォロー:完全移行に向けた対応 残存する事業・組織・人への対応 最後に検証します2021/10/12
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流れが分かりやすい。でもなんで横文字多いの。この世界。しゃあないか2022/07/31
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- 「北斗星」0文字の殺人