内容説明
管理会計（経営会計）の優れた実践のためには、手法・技法（ＩＴを含む）に精通するだけでなく、ビジネス全体を理解し、管理会計のための組織設計と実施プロセスのマネジメントを円滑に実行し、人材を育成する必要があります。そのために、本書では、人材育成や組織設計、統合コストマネジメント、Ｎｏｎ‐ＧＡＡＰ指標、研究開発の管理会計、日本的管理会計観、グローバル管理会計といった実践的テーマを取り上げます。
目次
第１部 「管理」会計から「経営」会計へ（実践経営会計に向けて；管理会計の「本社機能」を考える）
第２部 コストマネジメント（原価企画の現状と課題；統合コストマネジメント ほか）
第３部 業績管理（稼ぐ経営から企業価値向上へ；バランスト・スコアカードと戦略マップの活用可能性 ほか）
第４部 グローバル管理会計（連結管理会計に向けた海外拠点マネジメントの現状と課題・対策；ＩＦＲＳの管理会計）
著者等紹介
吉田栄介［ヨシダエイスケ］
１９６８年大阪府出身。慶應義塾大学商学部教授。２０００年神戸大学大学院経営学研究科修了、博士（経営学）。２０１７年から２０１８年公認会計士試験委員、日本原価計算研究学会『経営会計レビュー』創刊編集長、実践経営会計塾主宰。主要業績は、『持続的競争優位をもたらす原価企画能力』中央経済社（日本会計研究学会太田・黒澤賞、日本原価計算研究学会賞）など、受賞歴、著書・論文多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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J.H
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管理会計、海外子会社マネジメントの主要理論と2010年前半代迄の日本企業の傾向と評価。原価計算は参考にしたい。2022/10/10
