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内容説明
ノブの形がドアの開け方を決めるように、最小の人の命の時間と資本で、最大の付加価値を創出する。「価値構築経営の構造」が実現する新・組織論。
目次
第１章 構造が挙動を創り、挙動が成果を創る
第２章 なぜ、構造で成果を出すことができないのか？
第３章 ストラクチャリング思考
第４章 価値構築経営の構造―Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ｏｆ Ｖａｌｕｅ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ
第５章 価値の根源：ニーズ探索の構造
第６章 価値創出の構造
第７章 価値実現の構造
第８章 価値展開の構造
第９章 構造によって価値を生み出した事例
著者等紹介
田尻望［タジリノゾム］
京都府長岡京市生まれ。大阪大学基礎工学部情報科学科卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニアとして、重要顧客を担当。大手システム会社の業務システム構築支援をはじめ、年３０社に及ぶシステム制作サポートを手掛けた経験が、「最小の人の命の時間と資本で、最大の付加価値を創出する」ミッション、世界初のイノベーションを生むコンサルティングセールス、ファクトベースでの高収益コンサルティングの基礎となっている。その後、企業向け研修会社の立ち上げに参画し、独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
