出版社内容情報
わが国電機産業の発展を時系列的にたどり、企業戦略の視点から総合的に考察した労作。
内容説明
わが国電機産業は、戦後の荒廃からいち早く立ち上がり、数多くの試練を乗り越え、日本経済を牽引してきた。その特徴は国内外市場での熾烈な競争の中で培われた強靱なモノづくり精神と絶えざる技術革新による長期的持続性である。それはどのように培われてきたのか。本書は企業戦略の視点から、わが国電機産業の発展を時系列的にたどり、競争戦略やイノベーション戦略、グローバル戦略、戦略的提携、産業政策との関係等を通じて総合的に考察した初めての試みである。その上で日本企業の強みを生かし、グローバル競争にも打ち勝つビジネスモデルとはいかなるものかについて論じた。
目次
第１章 戦後の企業環境とわが国電機産業の経営戦略
第２章 わが国電機メーカーの発展と経営戦略（事例研究：東芝の発展と経営戦略）
第３章 競争戦略・イノベーション戦略とわが国電機産業
第４章 わが国電機産業の国際化
第５章 わが国電機産業と戦略的提携
第６章 わが国の産業政策と電機産業
第７章 わが国電機産業の再生戦略
著者等紹介
永池克明［ナガイケカツアキ］
１９４４年長崎県島原市に生まれる。１９６７年山口大学経済学部経済学科卒業。２００５年中央大学大学院総合政策研究科博士後期課程修了博士（総合政策）。１９６７年東京芝浦電気株式会社（現株式会社東芝）入社。１９７６年ドイツ・キール大学世界経済研究所留学。以後、東芝アメリカ情報システム社副社長、アジア総括事務所企画支援部長、総合企画部担当部長、参与（経営トップ特別補佐）等を歴任。２００３年九州大学大学院経済学研究院教授。２００５年同大学アジア総合政策センター教授（兼務）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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