内容説明
Ｍ＆Ａで期待される、過当競争の解消ほか収益性の改善をもたらす「暗黙の共謀」はなぜ実現しないのか。日本的経営による意図せざる結果を実証的に解明。
目次
第１章 なぜＭ＆Ａは失敗するのか
第２章 既存研究の検討と仮説の導出：水平統合がもたらす暗黙の共謀研究
第３章 モデル分析：従業員重視の経営が阻害する複数市場競争による攻撃の相互自制
第４章 高い業界内の対抗度と生コン業界の値下げ圧力に苦しむセメント業界
第５章 問いと対抗仮説の検討：セメント業界におけるＭ＆Ａと価格競争
第６章 問いの細分化：どちらのＭ＆Ａに対して攻撃が行われたのか
第７章 補完的Ｍ＆Ａと重複的Ｍ＆Ａに対する競合他社の反応
第８章 補完的Ｍ＆Ａと重複的Ｍ＆Ａの違いを生み出すステークホルダー
第９章 Ｍ＆Ａ研究とステークホルダー研究の融合の可能性
著者等紹介
酒井康之［サカイヤスユキ］
帝京大学経済学部経営学科助教。１９８６年兵庫県生まれ。２０１０年一橋大学商学部商学研究科経営・マーケティング専攻卒業。２０１２年一橋大学大学院商学研究科経営・マーケティング専攻修士課程修了（商学）、２０１５年博士後期課程単位取得退学。専門は経営戦略論。成熟・衰退産業における暗黙の共謀をテーマとした研究を推進（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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