目次
第１章 なぜ、ＪＡに経営戦略が求められているのか
第２章 ＪＡの現状
第３章 ＪＡ愛知東―何のための改革なのか
第４章 ＪＡ山形おきたま―ＪＡの存在意義とドメイン
第５章 ＪＡ甘楽富岡―マーケティング志向経済事業への挑戦
第６章 ＪＡ南すおう―改革の実践とリーダーシップ
第７章 ＪＡ松本ハイランド―協同組合組織の活性化
第８章 ＪＡの経営戦略
終章 非営利組織における経営戦略の枠組みの構築
著者等紹介
柳在相［リュウゼサン］
昭和５８年２月韓国外国語大学日本語学科卒業。昭和５８～６０年（株）大宇国際事業本部。昭和６２年３月慶応義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了。平成４年３月慶応義塾大学大学院商学研究科博士課程修了（商学博士）。平成４～６年（財）日本生産性本部国際事業部主任研究員。平成５～６年米国ペンシルベニア大学ワートンスクール客員研究員。平成６年４月新潟国際情報大学情報文化学部助教授。（財）社会経済生産性本部国際事業部参与（現在に至る）。平成１２年４月日本福祉大学経済学部教授。平成１５年４月日本福祉大学福祉経営学部長（現在に至る）
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