内容説明
奇跡的な復活を遂げた米国ＩＢＭ、驚異的な普及を遂げる携帯電話…。それらの共通点は、“融合化”にあります。経営者、ビジネスマンの方々、本書で読んで、紹介する事業戦略を実践して、２１世紀の勝ち組企業となってください。
目次
序章 衝撃を与える新事業戦略の登場
第１章 異種知識の融合化が不可欠な時代
第２章 異種知識融合化を実現できるステップ
第３章 ステップ１―顧客のソリューションを解明する
第４章 ステップ２―マルチ・コアを連結させる
第５章 ステップ３―実現可能な成長オプションを確定する
第６章 ステップ４―プロフィットスキームを再構築する
第７章 ステップ５―イニシアチブを確立する
第８章 ステップ６―競争ルールを変える
著者等紹介
丹羽哲夫［ニワテツオ］
１９４８年、愛知県に生まれる。日本能率協会コンサルティング事業部、イトーヨーカ堂本部スタッフを経て長銀総合研究所主席研究員を務め、２０００年５月より経営企画研究所代表となり、現在に至る。現在までにコンサルティングした企業は１００社に達する。専門分野は、経営顧問・戦略経営・新事業開発・組織開発・流通革新・マーケティング・ロジスティクスである。官庁委員会では、建設コスト懇談会（国土交通省）委員、総務省の研究会委員を歴任、学会では、日本経営学会、日本ベンチャー学会、組織学会、ビジネスモデル学会、日本知財学会の正会員となっている
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