内容説明
ハーバード大学ビジネススクール教授による世界で最も簡潔な戦略論！
目次
イントロダクション
第１章 誰が最優先顧客なのか？
第２章 どのように中核となる価値観から株主、従業員、顧客に優先順位を付けるのか？
第３章 どの必須の業績変数を追跡しているのか？
第４章 どのような戦略上の境界を設定したのか？
第５章 どのように創造をもたらす緊張感を生み出すのか？
第６章 どれだけ従業員を助け合いにコミットさせるのか？
第７章 どのような戦略上の不確実性が眠れなくさせるのか？
著者等紹介
サイモンズ，ロバート［サイモンズ，ロバート］ ［Ｓｉｍｏｎｓ，Ｒｏｂｅｒｔ］
ハーバード・ビジネススクール・チャールズ・ウィリアムズ基金講座の教授。過去２５年にわたって、ハーバードのＭＢＡと役員教育プログラムにて、会計、マネジメントコントロール、戦略実行のコースを担当してきた。アドバンスド・マネジメント・プログラムのチェアマン、ドライビング・コーポレート・パフォーマンス・プログラムの協同チェアであり、ＭＢＡで、利益目標と戦略の実現（Ａｃｈｉｅｖｉｎｇ Ｐｒｏｆｉｔ Ｇｏａｌｓ ａｎｄ Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ）、業績を生む組織デザイン（Ｄｅｓｉｇｎｉｎｇ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ ｆｏｒ Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ）の２つのコースを開発した。カナダの勅許会計士であり、マギル大学からＰｈＤを授与されている。アメリカ合衆国連邦裁判所にて専門家証人や、世界中の企業のコンサルタントを務めてきた
國部克彦［コクブカツヒコ］
神戸大学大学院経営学研究科教授。大阪市立大学助教授、神戸大学助教授を経て、２００１年より現職。大阪市立大学博士（経営学）
天王寺谷達将［テンノウジヤタツマサ］
岡山大学大学院社会文化科学研究科講師。広島経済大学助教、准教授を経て、２０１８年より現職。神戸大学博士（経営学）
中澤優介［ナカザワユウスケ］
愛知学院大学商学部准教授。愛知学院大学講師を経て、２０１８年より現職。神戸大学博士（経営学）
金宰弘［キムゼホン］
関東学園大学経済学部経営学科准教授。関東学園大学講師を経て、２０２０年より現職。神戸大学博士（経営学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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