内容説明
トヨタグループと日産グループでは何が違うのか。自動車産業と電機産業で違いはあるのか。互いに協力しあい、競争しあうサプライチェーンの企業群。川上・川下の枠を超え、発展し続けるための付加価値の創造と分配を考える。
目次
第１章 サプライチェーンにおける付加価値の創造と分配
第２章 サプライヤー・システム研究の流れ
第３章 サプライチェーンの新しい分析視点
第４章 日本の自動車産業と電機産業の比較
第５章 トヨタグループと日産グループの比較
第６章 トヨタグループと日産グループの変化
第７章 トヨタ系サプライヤーにおける顧客範囲の拡大戦略
第８章 サプライチェーンのシェアリングモデル
著者等紹介
下野由貴［シモノヨシタカ］
１９７４年神戸市に生まれる。１９９７年神戸大学経営学部卒業。２００４年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了、博士（経営学）学位取得。現在、名古屋市立大学大学院経済学研究科准教授。専門分野：経営戦略、経営組織、企業間関係、国際経営（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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