ファミリーアントレプレナーシップ―地域創生の持続的な牽引力

山田 幸三【編著】/尹 大栄《ユン/テーヨン》/山本 聡/落合 康裕/戸前 壽夫【著】

中央経済社（2020/06発売）

• サイズ A5判／ページ数 197p／高さ 22cm
• 商品コード 9784502341410
• NDC分類 335.4
• Cコード C3034

目次

第１章　ファミリービジネスと社会情緒的資産理論の視点
第２章　老舗酒蔵のアントレプレナーシップと地域貢献―福島県・大和川酒造店
第３章　オンリーワン型ファミリービジネスの事業展開―岡山県・横山製網
第４章　伝統企業のリニューアル―富山県・能作
第５章　オープン・イノベーションによる新機軸と産地の存続―佐賀県・百田陶園
第６章　ポートフォリオ・アントレプレナーの社会情緒的資産（ＳＥＷ）と海外市場参入―岐阜県・小林生麺
終章　ファミリーアントレプレナーシップと地域創生―社会情緒的資産理論からの示唆

著者等紹介

山田幸三［ヤマダコウゾウ］
上智大学経済学部教授、博士（経営学）、放送大学客員教授。専攻：経営戦略、経営組織、アントレプレナーシップ。１９５６年生まれ。神戸大学経済学部卒業後、７年間の東京海上火災保険株式会社勤務を経て、１９９１年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。２０００年岡山大学教授、２００２年より現職。主著：『新事業開発の戦略と組織：プロトタイプの構築とドメインの変革』（２００、白桃書房。日本経営協会経営科学文献賞）、『日本のベンチャー企業：アーリーステージの課題と支援』（共編著、１９９９、日本経済評論社。商工総合研究所中小企業研究奨励賞本賞）など多数

尹大栄［ユンテーヨン］
長野県立大学グローバルマネジメント学部教授。神戸大学大学院経営研究科博士課程修了、博士（経営学）。専攻：経営戦略、国際経営、産業クラスター

山本聡［ヤマモトサトシ］
東洋大学経営学部教授。一橋大学大学院経済学研究科博士後期課程単位取得退学、博士（経済学）。専攻：中小企業経営論、アントレプレナーシップ論

落合康裕［オチアイヤスヒロ］
静岡県立大学経営情報学部教授。神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了、博士（経営学）。専攻：経営戦略、ファミリービジネス、事業承継。主著：『事業承継の経営学：企業は後継者をいかに育成するか』（２０１９、白桃書房。実践経営学会名東賞）など多数

戸前壽夫［トマエヒサオ］
岡山大学大学院社会文化科学研究科准教授。一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位修得退学。専攻：地域企業論、経営戦略論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[リットン]

経営学の本のよう。ファミリービジネスといって、トヨタやユニクロまで含めて括るのはどうなんだ。。それとも地方の零細な家族経営の会社はファミリービジネスじゃないのか？。仮にトヨタやユニクロのような知らない人のいない大企業を除いたとしても、家族経営の中小企業は同じようで多種多様だと思うけど。差異より共通項に着目して、抽象化して語るのが経営学なのかな。ファミリービジネスに、血縁や地縁に基づく無形の価値、資産があるのはなんとなくわかるけど、それを「社会的情緒資産（SEW！）」とか言われると、なんかすごい冷めるな。。

2024/02/14