出版社内容情報
前版で取り上げた「プロセス」「意識・行動変革」というトピックに、新たに「抵抗」「チーム」という２つを加え、組織変革のマネジメントに関する知見を豊富に提供した労作。
内容説明
組織変革のマネジメントについて、従来の議論や実践論を紹介。第２版では、第１版の「プロセス」と「意識・行動変革」に、「抵抗」と「チーム」という新たな２つのトピックスを加え、組織変革のマネジメントに関する知見を豊富に紹介・提供している。
目次
組織変革のマネジメントの現状と問題関心
第１部 組織変革のマネジメント―理論編（組織変革の基本；組織変革の議論の回顧；組織変革のマネジメント要因；組織変革の研究方法 ほか）
第２部 組織変革のマネジメント―現状編（実態と深層）（組織変革のプロセス：調査１・２；組織変革と意識・行動変革：調査３・４；組織変革と抵抗：調査５・６；組織変革とチーム医療：調査７～１０ ほか）
組織変革のマネジメントの展望
著者等紹介
松田陽一［マツダヨウイチ］
岡山大学大学院社会文化科学研究科教授、博士（経営学）。１９５７年に鳥取県で生まれる。１９８１年に京都大学工学部金属加工学科卒業後、２０年にわたり民間企業に勤務するとともに、１９９８年に神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。２００２年岡山大学経済学部教授を経て、２００６年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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