内容説明
地域金融機関自らがビジネスモデルを作成し、実行していくための経営管理のフレームワークとベストプラクティス・ケースを具体的に解説。
目次
第1部 地域金融機関経営を取り巻く環境―金融当局の立場と地域顧客の視点(銀行経営を取り巻く環境;地域金融機関の経営課題と一処方箋―赤字部門の認識と原因究明、対処方針確立のPDCA;銀行に対する地域顧客の視点)
第2部 地域金融機関の管理会計フレームワーク―理論・構築・運用(銀行経営管理の現状と課題;銀行管理会計の適用方法;銀行管理会計の運用方法)
第3部 地域金融機関の経営ベストプラクティス―活用方法とケーススタディ(銀行経営管理のベストプラクティス;八十二銀行の効率的人員算定への活用;沖縄銀行の行動促進型管理会計―与信プライシング経営管理;愛媛銀行の地域に根差した銀行経営管理;その他先進的な活用のケース)
感想・レビュー
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- 和書
- おくすり きらい