出版社内容情報
組織構成員が創造性を発揮して戦略発想が生まれるような組織構造とは。豊富なケースで説明。
内容説明
製品やサービスが魅力的であっても、また戦略が事業環境に適していても、組織デザインが適切でなければ高業績を達成できない。本書では、組織デザインにあたって従前から当然と考えられてきた「権限と責任の一致の原則」にあえて反したデザインを提案している点が特徴的であり、４つの視点（部門構造、診断的コントロールシステム、インターラクティブネットワーク、責任共有）から、適切な組織デザインの方法について理論的かつ実践的に解説する。
目次
第１章 組織デザインの「引張り合い」
第２章 注意の幅を調節する
第３章 部門構造
第４章 診断的コントロールシステム
第５章 インターラクティブネットワーク
第６章 責任を共有する
第７章 レバーを調節する：３つの例
第８章 高業績に向けて組織をデザインする
著者等紹介
サイモンズ，ロバート［サイモンズ，ロバート］［Ｓｉｍｏｎｓ，Ｒｏｂｅｒｔ Ｌ．］
ハーバード・ビジネススクール教授で、戦略実施、マネジメントコントロールや組織デザインのコースを担当。会計コントロール部門の長と研究部のディレクターを務める。また現在、シニアエグゼクティブを対象とした上級マネジメントプログラムのチェアマンである。彼の最初の著書Ｌｅｖｅｒｓ ｏｆ Ｃｏｎｔｒｏｌ：Ｈｏｗ Ｍａｎａｇｅｒｓ Ｕｓｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ｃｏｎｔｒｏｌ Ｓｙｓｔｅｍｓ ｔｏ Ｄｒｉｖｅ Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｒｅｎｅｗａｌ，Ｂｏｓｔｏｎ：Ｈａｒｖａｒｄ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｃｈｏｏｌ Ｐｒｅｓｓ，１９９５は、アメリカ会計学会（ＡＡＡ）の管理会計セッションの「管理会計文献貢献賞」（Ａｗａｒｄ ｆｏｒ Ｎｏｔａｂｌｅ Ｃｏｎｔｒｉｂｕｔｉｏｎ ｔｏ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ Ｌｉｔｅｒａｔｕｒｅ）を受けた
谷武幸［タニタケユキ］
１９６７年神戸大学経営学部卒業。１９６９年神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了。１９６９年神戸大学経営学部助手、その後、専任講師、助教授を経て、１９８５年神戸大学経営学部教授、その後部局化により神戸大学大学院経営学研究科教授。２００６年同上を退職し、桃山学院大学経営学部教授、神戸大学名誉教授。１９８４年経営学博士（神戸大学）
窪田祐一［クボタユウイチ］
１９９５年滋賀大学経済学部卒業。２０００年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了、博士（経営学）取得。２０００年愛知大学経営学部専任講師、助教授を経て、２００４年大阪府立大学経済学部助教授。２００７年大阪府立大学経済学部准教授
松尾貴巳［マツオタカミ］
１９８９年兵庫県立神戸商科大学（現：兵庫県立大学）商経学部卒業。１９９１年大阪府立大学大学院経済学研究科博士前期課程修了。１９９１年（株）三菱総合研究所入社、経営コンサルティング部研究員を経て、１９９８年大阪府立大学経済学部助教授。２００４年神戸大学大学院経営学研究科助教授。２００７年神戸大学大学院経営学研究科准教授
近藤隆史［コンドウタカフミ］
１９９６年松山大学経営学部卒業。２００１年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了、博士（経営学）取得。２００１年長崎大学経済学部専任講師、助教授を経て、２００７年長崎大学経済学部准教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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- 和書
- 近松秋江全集 〈第１巻〉
